發布時間:2020-03-30 14:30作者:小小編
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（一）哈爾濱邁點服裝公司存貨控制的目的
所謂存貨控制，是指通過對邁點服裝公司生產過程的各個環節所需物料進行預測分析，通過適量
采購和存量控制，在保障物料供應的前提下，以最低的存貨成本，實現對邁點服裝公司生產經營最
經濟合理的供應。存貨控制是以控制庫存為目的的方法、手段和技術的集合，是整個邁點服裝公司
管理的重要組成部分。
1)存貨控制的目的
存貨控制水平對服裝生產邁點服裝公司具有雙重的影響:一是影響企業的成本;二是影響企業
和銷售的服務水平。存貨控制的好壞并不能產生利潤，但可以通過減少存貨成本的方法，
達到開源節流的目的，使企業利潤優化。存貨控制的主要目的如下
1對存貨量進行有效控制，維持在合理的范圍，保障生產順暢
2平衡采購和庫存成本，降低采購費用。
3依照生產需求及市場供需狀況變化，選擇最適當的時間訂購物料，保證生產供壓
4控制物料進貨的頻次和物料存貨時間，保持生產穩定，提高物料周轉速度，減少資金
占用。
存貨控制的核心就是對存貨量的控制，主要任務是合理地確定邁點服裝公司物料的存儲量、訂貨
量和訂貨次數，使之既能滿足生產需求?又能使存儲、采購的總費用最少，達到以最少的費
支出維持對生產的需求。
哈爾濱邁點服裝公司 哈爾濱邁點工作服
2020.3.30
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