發布時間:2020-04-02 14:30作者:小小編
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（2）哈爾濱邁點服裝公司存貨過少情形
也不是越少越好，存貨過少也不利于生產，它存在以下不足：
1影響生產進度。服裝公司物料存量不足，造成服裝加工原材料和其他物料供應不足，影響生
產的正常進度，甚至導致生產的中斷，從而擾亂生產進度，嚴重者使服裝公司不能按期交貨，造成
單被取消或面臨客戶索賠
2增加采購成本。物料存量太少，使物料訂貨間隔期縮短，造成訂貨次數增加，使來購
成本上升，影響服裝公司生產過程的均衡
3增加生產成本，降低企業利潤。生產因物料存量不足面停產，導致產量降低，但
工資、廠房的租金等各項費用仍要照付，因而導致產品的生產成車上升，服裝公司利潤下降。
由此可見，物料存貨過多或過少兩種極端情形都不利于生產，做好存量控制，是物料
貨管理的首要任務，對于實現服裝公司經營日標，提高效益具有重要意義。
哈爾濱邁點服裝公司 哈爾濱邁點工作服
2020.4.2
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