發布時間:2020-04-03 14:30作者:小小編
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（一）哈爾濱邁點服裝公司解析ABC庫存分類管理法
ABC分類法，是由意大利經濟學家維爾弗雷多?帕累托首創的，又稱帕累托分類法，
1951年，管理學家戴克首先將它用于庫存管理，之后，ABC分類法被不斷應用于各個領域
的管理。ABC分類法的核心是在眾多因素中分清主次，識別出少數的但對事物起決定作用
的主要因素和數量多但對事物影響極小的次要因素，從而區別管理的一種方法。
ABC分類法應用到到服裝物料庫存管理中，就是將庫存物料按價格、資金占比、重要程度分為重要的
A類、一般重要的B類和不重要的C類三個等級，針對不對不同等級采取不同的管理和控制方法。如將較重
要的、較難采購的占全部存貨數量20％，而資金占用額占成本的70％的物料劃分為A類物料:將占全部存
貨數量30％，資金占用額占成本的20％的物料劃分為B類物料;而占全部存貨數量50％，資金占用額僅占
成本的10％的物料劃分為C類物料。根據這些數據即可繪制出物料庫存的ABC分類圖，如圖2-9所示。
圖2-9物料庫存的ABC分類圖
1A類物料。品種較少、價格較高，且多為關鍵
常用物料，要進行庫存嚴格控制，實行重點管理。企業必須嚴格控制這類物料的計劃與采
購，進行定期與不定期地盤點，經常檢查其使用狀況、庫存備備量及品質維護狀況，加強物料
入庫、出庫管理。在保證物料供應的前提下，應盡可能地減少庫存，加快庫存周轉率。
2B類物料。實行一般控制，進行正常的例行管理和控制，定期進行盤點，訂購量與庫
存量可根據歷史數據和經驗判定，在力所能及的范圍內，適度減少庫存。
3C類物料。由于資金占用不多，但品種繁多，可采用比較粗放的定量控制方法進行
管理，采用較大的訂貨批量或經濟批量進行訂貨.
具體如何對存貨進行ABC分類，一般沒有固定的基準，應根據企業自身的存貨情況進
行細致的統計分析，找出合適的分類方法。
哈爾濱邁點服裝公司 哈爾濱工作服
2020.4.3
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